Бизнес консалтинг

• Построение системы оперативного управления организацией (описание системы ключевых показателей, процедур управления для высшего и среднего менеджмента, системы контроля работы персонала организации)
• Повышение эффективности бизнес-процессов (выявление не эффективных процессов и совершенствование за счет ликвидации их недостатков, оценка потерь организации от неоптимальности процессов)
• Анализ и оптимизация организационной структуры компании (оптимизация орг.структуры под стоящие перед компанией задачи, оценка компетенции сотрудников фирмы, разработка должностных инструкций)
• Построение системы стратегического и оперативного планирования (определение стратегических целей компании и разработка плана действий по реализации стратегических целей)